CORRECTION

Diagnostic financier approfondi (D. Bodin) - Ch 3 - 1 ... les biens pour leur valeur
réelle, le bilan patrimonial peut être établi à partir de ces valeurs, ce qui permet
de déterminer l'actif net comptable corrigé (ANCC). ... Charges constatées lors de
la création d'une entreprise et amorties sur plusieurs exercices (cpte 201).

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DIAGNOSTIC FINANCIER de la société MORLAIX
A partir des comptes de résultat de la société MORLAIX, nous avons établi
le tableau des SIG et procédé au diagnostic financier de la société sur les
deux exercices comptables N et N-1. Nous pouvons donc constater : (Un bon niveau d'activité Le CA de cette entreprise industrielle progresse de 18,82 % sur
l'exercice N. (Des performances notoires . Le résultat de l'exercice a augmenté de 63,6% alors que le CA
« n'est que de 18,82% ».Autrement dit, le résultat a progressé
trois fois plus vite que le chiffre d'affaires ; ce qui traduit
une bonne gestion de l'entreprise (taux de profitabilité
financière : 8,23 % en année N , contre 5,97 % en N-1).
. C'est surtout l'EBE (Excédent Brut d'Exploitation) qui a le
plus progressé : 94,58% en un an (taux de profitabilité
économique brut 13,68 % contre 8,36% en année N-1). Ce fort
développement s'explique principalement par l'augmentation de
la valeur ajoutée (accroissement de la création de richesse de
+26,42 % en un an). De plus, le recrutement de personnel
supplémentaire a permis d'accroître la production de
l'exercice, mais cette progression des charges de personnel
(+14,46 %) est inférieure à celle de la production de l'exercice
(+18,96%), ce qui implique une bonne productivité de cette
entreprise.
(Une bonne gestion de la production En effet, nous constatons que le coût d'achat des matières premières (achat
+ variation de stock) augmente (+12,32%) moins vite que le niveau de
production (18,96%).
Les consommations intermédiaires comprimées de 18,15 % (principalement
dûes au poste des autres achats et charges externes) contribuent à cette
optimisation des coûts de fabrication. La diminution des coûts de
production est également le fruit d'un fort programme d'investissement
réalisé dans le courant de l'année N : en effet, les dotations aux
amortissements ont été multipliées par 6 ; ce qui a vraisemblablement
permis une rationalisation du processus de production.
En conclusion, la société MORLAIX enregistre de bons résultats financiers,
au regard des SIG. Elle mène une politique d'investissement soutenue,
financée en partie par endettement (charges financières multipliées par
7,5), qui devrait lui permettre d'assurer un développement de son chiffre
d'affaires et la pérennité de l'entreprise, grâce à un bénéfice conséquent
et une capacité d'autofinancement substantielle : 1 678 018 E , soit 74,23
% d'augmentation.
CALCUL DE LA CAF ( Capacité d'Autofinancement) Première méthode : à partir du résultat de l'exercice
| |Exercice N |Exercice N-1 |
|Résultat de l'exercice |1 540 600 |941 700 |
|+ DAP exploitation |135 738 |21 420 |
|+ DAP exceptionnelles |1 680 | |
|= CAF |1 678 018 |963 120 | Deuxième méthode : à partir de l'EBE
| |Exercice N |Exercice N-1 |
|EBE |2 560 760 |1 316 050 |
|- autres charges | - 21 602 |- 32 420 |
|d'exploitation | | |
|- charges financières |- 162 820 |- 21 610 |
|- impôts sur les |- 698 320 |- 298 900 |
|bénéfices | | |
|= CAF |1 678 018 |963 120 | Tableau d'évolution des SIG
|SIG |N-1 |N |Evolution en |Evolution en |
| | | |valeur |% |
|Production de |15 771 700|18 762 800 |2 991 100 |+18,96 % |
|l'exercice | | | | |
|VA |8 811 172 |11 138 760 |2 327 588 |+26,42 % |
|EBE |1 316 050 |2 560 760 |1 244 710 |+ 94,58 % |
|Résultat |1 262 210 |2 403 420 |1 141 210 |+ 90,41 % |
|d'exploitation | | | | |
|Résultat courant |1 240 600 |2 240 600 |1 000 000 |+80,61 % |
|avant impôt | | | | |
|Résultat |0 |- 1 680 | | |
|exceptionnel | | | | |
|Résultat de |941 700 |1 540 600 |+ 598 900 |+63,6 % |
|l'exercice | | | | |
|Eléments |N-1 |N |Evolution en |Evolution en |
|complémentaires | | |valeur |% |
|Chiffre d'Affaires|15 750 200|18 714 100 |2 963 900 |+18,82% |
|Coût d'achat des |6 324 000 |7 103 040 |779 040 |+12,32 % |
|matières premières|(40,1% de |(37,86 % de | | |
|(achat + variation|production|production | | |
|stock |exercice |exercice) | | |
|Consommations |6 960 528|7 624 040 |663 512 |+9,53 % |
|intermédiaires | | | | |
|Charges de |7 470 000 |8 550 000 |1 080 000 |+14,46 % |
|personnel | | | | |
|CAF |963 120 |1 678 018 |714 898 |+74,23 % |
|DAP |21 420 |132 738 |111 318 |+519,69% |