Gestion de Projets

ARS - TD n° 2. Corrigé. Exercice n° 1. Etudiez et planifiez le projet : voir TD2_Ex1
. ... (utilisation de l'audit de Project pour lever la surallocation d'un des maçons.

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Gestion de Projets 2011-2012 ARS - TD n° 2 Corrigé Exercice n° 1 . Etudiez et planifiez le projet : voir TD2_Ex1.mpp . Quelle est la date de fin : 11/03/11 (utilisation de l'audit de Project
pour lever la surallocation d'un des maçons. . Quels sont le coût et la durée du projet : Coût : 15 625 E. Projet du
03/01 au 11/03/2011, soit une durée de 50 j, correspondant à 500 h de
travail. . Quelles sont les tâches critiques : A, B, E. Tâches non critiques : C. Marge totale : 12 h. D. Marge totale : 16 h. . Vendredi 14/01/11, à 18h., vous faites un point avec vos maçons et vous
constatez que tout se déroule comme prévu. Quel est le % d'achèvement des
différentes tâches ? On déplace le curseur "à la main" pour amener le trait noir (achèvement des
tâches) jusqu'au vendredi 14/01/11. Pour être plus précis, changer
l'échelle de temps (jours / heures). Tâche A achevée à 80%. Les autres tâches ne sont pas commencées. . Malheureusement pendant le week-end, MAC2 a un accident et a deux
semaines d'arrêt de travail. Vous ne pouvez pas le remplacer. Quelle est
la nouvelle date de fin du projet ? On reste au 11/03/11, en reprenant les affectations des maçons sur les
tâches et en utilisant encore l'audit de Project pour lever la
surallocation de MAC1_P. . Quels sont les rapports permettant de suivre le projet à ce stade ? - récapitulatif du projet, - tâches critiques, - tâches en cours de réalisation, - tâches en glissement, - tâches et ressources dépassant le budget, - qui fait quoi, quand, - ressources surutilisées, Exercice n° 2 1/ Tâches A, B et C par TF. Tâche D par TM. On aboutit ainsi au délai minimum : 15 mois et au coût de 360 000 E (voir
TD2_Corrige.xls). En introduisant ces valeurs dans Project (voir TD2_Ex2a.mpp), on obtient
une fin de projet au 24/02/12, si le projet démarre le 03/01/11 (pas de
jour férié, pas de congé, hypothèses habituelles pour les horaires de
travail). 2/ Tout se déroulant comme prévu, il suffit d'indiquer au 30/04/2011 que ce
qui était prévu à cette date a été réalisé pour connaître le pourcentage
d'avancement du projet à cette date. On voit avec Project que la tâche A est réalisée à 71% et la tâche D à 35%.
B et C ne sont pas commencées. En supposant qu'à partir de début mai, les
programmeurs mettent 10% de temps de plus que prévu, on obtient les durées
suivantes pour les tâches A à D (notées A1 à D1 dans TD2_Ex2a.mpp) : A : 4,26 + 1,74 * 1,1 = 6,174 mois (6 * 0,71 = 4,26 mois réalisés, reste
1,74 mois) B : 5 * 1,1 = 5,5 mois C : 4 * 1,1 = 4,4 mois D : 4,2 + 7,8 * 1,1 = 12,78 mois (12 * 0,35 = 4,2 mois réalisés, reste 7,8
mois) En portant ces durées dans Project (tâches A1 à D1), on obtient comme date
de fin le 27/03/2012 et comme coût : 384 825 E. 3/ On indique au 31/07/2011 que ce qui était prévu à cette date a été
réalisé pour connaître le pourcentage d'avancement du projet à cette date :
52% (voir TD2_Ex2b.mpp). 4/ Point au 01/08/11 : A terminé, B effectué à 24%, C non commencé, D en cours de programmation par TM, effectué à 59%. B étant effectué à 24%, on peut considérer que il reste à programmer 0,76 *
5300 lignes, soit 4 028 lignes de code - qu'on arrondira à 4 100 par
prudence. Dans Project, on arrêtera la tâche B au vendredi 29/07/11, et on
créera une tâche B1 de 4 100 lignes. TM étant occupé jusqu'au 26/12/11 par
la programmation de D, la seule solution immédiate est de demander à TD de
commencer la programmation de B1. Pour réaliser B1 (difficulté "service"),
TD mettra : 2,8 * 4,11,1 * 0,75 * 0,5 * 4 = 19,83 mois, arrondi à 20 mois. Il démarrera
le 01/08/11 et terminera en principe le 31/01/13, soit en retard par
rapport aux exigences de la Direction. De plus, il reste à effectuer C, ce
qui prendrait 12 * 1,1 = 13,2 mois si TM le fait après D ( fin au
15/02/2013). D étant plus facile que B1, peut être serait-il préférable de mettre TM sur
B1 et de demander à TD de finir D. Pour voir ce que donne cette hypothèse,
on arrête D au vendredi 29/07/11, et on créera une tâche D1 de 5300 * (1-
0,59) = 2 173 lignes, arrondi à 2 200 lignes. On a donc à réaliser B1 ("service" - 4100 lignes), C (""traitement de
données" - 5300 lignes) et D1 ("traitement de données" - 2200 lignes). On
dispose pour cela de TM et TD (immédiatement) et éventuellement de X
(niveau élevé) disponible dans 6 mois. La solution optimale en terme de délai (12 mois à compter du 01/08/11 soit,
dans les délais souhaités) consiste à faire réaliser B1 par X (programmeur
de niveau élevé à embaucher - arrivée le 01/02/12), C par TM et D1 par TD
(voir TD2_Corrige.xls).