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l'adoption du Plan Stratégique 2015-2020 de l'AFROSAI, véritable boussole de ...... A l'issue de cet audit, seuls les états financiers de l'exercice 2013 ont été ...... 956 304. 14. Maroc. 1 425 254. 15. Libye. 4 187 183. 16. Comores. 478 750 .... 50 446 182 ...... de mise en ?uvre du Plan stratégique sont identifiées et corrigées.



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|LES ACTES DE SHARM EL SHEIKH |
| | ORGANISATION AFRICAINE DES INSTITUTIONS SUPERIEURES DE
CONTRÔLE DES
FINANCES PUBLIQUES [pic] LES ACTES DE SHARM EL SHEIKH Octobre 2014 SOMMAIRE
PAGE 1. Agenda 13ème Assemblée Générale AFROSAI
......................................... 2
2. Préambule
........................................................................
.................. 4
3. Thèmes techniques de discussion
.......................................................... 5
- Thème I : Audit des autorités de régulation
................................................ 5
- Thème II : Audit des collectivités décentralisées
........................................ 8
- Thème III : Audit du partenariat Public-Privé
......................................... 10
4. Allocutions
........................................................................
................... 13
- Représentant du Président sortant de l'AFROSAI
....................................... 13
- Secrétaire Général de l'AFROSAI
........................................................... 17
5. Rapports
.........................................................................
........................... 20
- Président sortant AFROSAI
...................................................................
20
- Secrétaire Général AFROSAI
.................................................................
24
- Finances (Secrétariat Général : 2013-2014)
............................................ 39
- Revue Africaine de Vérification Intégrée (17ème Numéro)
............................ 53
- Commissions Techniques
.....................................................................
... 58
- Présidents Sous-groupes Linguistiques (AFROSAI-A, AFROSAI-E,
.............. 68
CREFIAF)
6. Annexes
- Résolutions de la 13ème Assemblée Générale de l'AFROSAI portant
sur les autres points à l'ordre du jour de l'Assemblée Générale
......... 79
- Plan Stratégique 2015-2020
.................................................................
87
- Liste de participants
.....................................................................
........ 113
- Sharm El Sheikh en images
..................................................................
118
1. Agenda de la 13ème Assemblée Générale de l'AFROSAI
Vendredi, 24 octobre 2014 : - Atelier de discussion sur ''l'importance, la valeur ajoutée, la
qualité et l'impact des Audits de performance''
Samedi, 25 octobre 2014 : - Réunion du Comité Ad hoc chargé de l'élaboration du Plan Stratégique
2015-2020 de l'AFROSAI
- Réunion du Sous-comité d'Audit et du Sous-comité Finances et
Administration
- Réunion du Sous-comité des Ressources Humaines
- Réunion du Comité de Rédaction de la Revue Africaine de Vérification
Intégrée Dimanche, 26 octobre 2014 : - 48èmeRéunion du Comité Directeur
- Réunion des officiers des trois thèmes techniques
- Désignation du nouveau Président de l'AFROSAI et Allocution
d'acceptation Lundi 27 octobre 2014 : première séance plénière - Allocution du Chef de l'ISC d'Egypte;
- Allocution du Représentant du Président sortant de l'AFROSAI;
- Allocution d'ouverture du Premier Ministre de la République Arabe
d'Egypte;
- Proposition et élection du Vice-président du bureau de l'Assemblée
Générale
- Approbation des Règles de procédures de l'Assemblée Générale
- Leçon inaugurale sur le thème central
- Mot du Président de l'INTOSAI
- Résolution entérinant la Décision du 20 septembre 2012 du Comité
Directeur relative au transfert, à titre temporaire, du Secrétariat
Général de l'AFROSAI à l'ISC du Cameroun
- Rapport du Secrétaire Général de l'AFROSAI
- Rapport financier du Secrétaire Général de l'AFROSAI
- Rapport des auditeurs
- Rapport de la Revue Africaine de Vérification Intégrée
- Rapport des Commissions Techniques de l'AFROSAI
- Rapport des Présidents des Sous-Groupes Linguistiques de l'AFROSAI
- Etat d'exécution du Plan Stratégique 2012-2014
Mardi 28 octobre 2014 : séance thématique - Présentation du thème 1 : Audit des autorités de régulation
- Présentation du thème 2 : Audit des collectivités décentralisées
- Présentation du thème 3 : Audit du partenariat Public- Privé
Mercredi 29 octobre 2014 : deuxième séance plénière - Approbation du Plan Stratégique 2015-2020
- Désignation des Présidents des Commissions Techniques
- Amendement du Manuel de l'AFROSAI
- Adoption du Budget 2015 de l'AFROSAI
- Approbations des projets de la Stratégie de Communication et de la
Stratégique Genre de l'AFROSAI
- Désignation du siège du Secrétariat Général de l'AFROSAI
- Admission des nouveaux membres à l'AFROSAI
- Election des nouveaux membres au Comité Directeur
- Election des auditeurs de l'AFROSAI
- Présentation des Résultats de l'atelier sur « l'importance, la valeur
ajoutée, la qualité et l'impact des Audits de Performance »
- Proposition de pays pour l'accueil de l'Assemblée Générale de 2017
- Présentation des Accords de Sharm El Sheikh
- 49èmeRéunion du Comité Directeur
- Allocution du Secrétaire Général de l'AFROSAI
- Allocution de clôture de la 13ème Assemblée Générale Jeudi 30 octobre 2014 - Fin des travaux
2. Préambule L'Organisation Africaine des Institutions Supérieures de Contrôle des
Finances Publiques (AFROSAI), a tenu sa 13ème Assemblée Générale (AG), du
24 au 30 octobre 2014 à Sharm El Sheikh en Égypte, en regroupant ses 53 ISC
membres. Cette Assemblée Générale de l'AFROSAI s'est caractérisée, à l'instar des
précédentes, par la richesse de son contenu qui est retracée dans les Actes
soumis à votre lecture. Au rang des priorités stratégiques discutées durant ces assises, figurent
le renforcement des capacités des ISC membres de chacun de ses Sous-groupes
Linguistiques (SGL), le renforcement du partage et de la gestion des
connaissances entre les ISC membres, et l'érection de l'AFROSAI comme une
organisation internationale modèle. Ces priorités stratégiques constituent
le socle du nouveau Plan Stratégique de l'AFROSAI pour la période 2015-
2020. La 13ème Assemblée Générale s'est également penchée sur trois questions
fondamentales, axées sur : L'Audit des Partenariats Publics Privés (thème I),
L'Audit des Collectivités Locales (thème II) et
L'Audit des Autorités de Régulation (thème III). Les discussions portant sur ces thèmes ont fait l'objet des « Accords de
Sharm El Sheikh ». Ces Accords adoptés à l'unanimité résument, d'une part, les débats portant
sur les thèmes suscités, les conclusions dégagées et les recommandations
approuvées lors de la deuxième Séance Plénière Générale de l'Assemblée
Générale ; et démontrent d'autre part, combien les ISC membres de
l'AFROSAI, dans l'ensemble, sont disposées à se moderniser, à se pencher
sur les questions d'actualité et d'importance, à démontrer leurs valeurs et
leurs avantages pour les Etats africains et à se doter des moyens
nécessaires qui leur permettront de faire face aux défis à venir. Des questions et débats qui avaient pour thématique principale « la
Promotion de la Bonne Gouvernance Publique comme vecteur de l'émergence et
de la stabilité en Afrique ». L'importance du rôle des ISC dans la promotion de la Bonne Gouvernance a
par ailleurs été réaffirmée par l'Union Africaine qui, dans sa
contribution, a insisté sur le rôle de l'AFROSAI et ses membres dans la
mise en ?uvre de l'Agenda 2063 de l'Union Africaine, notamment son
troisième pilier qui vise à promouvoir, sur le continent Africain, la Bonne
Gouvernance, la Démocratie, le Respect des Droits de l'Homme, la Justice et
l'Etat de Droit. Outre les discussions sur les thématiques techniques qui sont développées
dans les Accords de Sharm El Sheikh, des avancées majeures ont été
consacrées, notamment : - l'adoption du Plan Stratégique 2015-2020 de l'AFROSAI, véritable
boussole de l'Organisation, qui fixe sa vision et ses objectifs, de
même qu'il détermine les moyens d'y parvenir; - la modification des statuts de l'Organisation et l'amendement de son
manuel, notamment la s
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