Orange corrigé - Économie Gestion Voie Professionnelle
La sous-martingale. 4. Test de la marche aléatoire. 5. Test de la martingale. .....
Une des principales activités de ces agents irrationnels peut être d'essayer de
...... et qui corrige certains biais de l'analyse graphique de l'exposant de HURST.
...... la non-linéarité de la fonction (BERGE, POMEAU, VIDAL 1988, page 209).
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BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL
SPÉCIALITÉ COMMERCE ÉPREUVE E2 ÉPREUVE TECHNOLOGIQUE PRÉPARATION ET SUIVI DE L'ACTIVITÉ
DE L'UNITÉ COMMERCIALE CORRIGÉ Le corrigé comporte 13 pages
Partie 1 : 30 points
Partie 2 : 20,5 points
Partie 3 : 14,5 points
Partie 4 : 15 points Répartition des points |Barème |Points |Code |Note obtenue |Note obtenue sur |
| | |correcteu|par questions|la partie |
| | |r | | |
|PARTIE I / 30 pts |
|Question 1.1 a |3,5 pts | | | |
|Annexe 1 : | | | | |
|Question 1.1 b |1,5 pts | | | |
|Question 1.1 c |6,5 pts | | | |
|Annexe 2 | | | | |
|Question 1.1 d |1,5 pts | | | |
|Question 1.2 |6,5 pts | | | |
|Annexe 3 | | | | |
|Question 1.3 a |6 pts | | | |
|Annexe 4 | | | | |
|Question 1.3 b |1,5 pt | | | |
|Question 1.4 |3 pts | | | |
|TOTAL PARTIE I |/30 |
|PARTIE II / 20,5 pts |
|Question 2.1 |2,75 pts| | | |
|Annexe 5.A : | | | | |
|Question 2.2 |13,5 pts| | | |
|Annexe 5.B: | | | | |
|Question 2.3 |1 pt | | | |
|Question 2.4 |3,25 pts| | | |
|Anexe 5.C | | | | |
|TOTAL PARTIE II |/20,5 |
|PARTIE III / 14,5 pts |
|Question 3.1 |7,5 pts | | | |
|Annexe 6 : | | | | |
|Question 3.2 |3 pts | | | |
|Question 3.3 |4 pts | | | |
|TOTAL PARTIE III |/14,5 |
|PARTIE IV / 15 pts |
|Question 4.1 |13 | | | |
|Annexe 7 | | | | |
|Question 4.2 |2 pts | | | |
|Annexe 7 | | | | |
|TOTAL PARTIE IV |/15 |
|TOTAL SUR 80 |/80 |
|NOTE SUR 20 (arrondir au ½ point supérieur) |/20 | PARTIE I (30 POINTS) ANALYSE DU TABLEAU DE BORD ANNEXE 1 - Tableau et détail 3,5 points Chiffre d'affaires réalisé en septembre 2012 tablettes iPad mini
(3 points - 0,25 par réponse exacte)
|OFFRES |iPad mini 16Go |iPad mini 32 Go |iPad mini 64 Go |
|Sans engagement |919,80 |559,90 |659,90 |
|Avec engagement 12 |2 099,00 |2 479,20 |1 639,60 |
|mois | | | |
|Avec engagement 24 |1 078,20 |2 398,50 |3 118,80 |
|mois | | | |
|TOTAL |4 097,00 |5 437,60 |5 418,30 | Détail des calculs pour iPad mini 16 Go - engagement 12 mois (0,5 pt pour
détail calcul) 2099,00 E = (59,90 E + 150 E) * 10
1.1.b) Analysez les résultats sur votre copie.
1,5 points - Accepter toute réponse cohérente qui représente une analyse de
l'ensemble du tableau - 3 éléments attendus (Trois produits ou trois
offres) On peut constater que pour les trois types de tablettes, le chiffre
d'affaires réalisé avec l'offre sans engagement est faible.
L'offre avec un engagement de 12 mois et celle avec un engagement de 24
mois représentent un chiffre d'affaires assez proche pour l'iPad mini 16 et
32 Go.
Par contre la tablette 64 Go, le chiffre d'affaires réalisé avec un
engagement de 24 mois est plus important (plus de 50 % du CA).
ANNEXE 2 - Tableau et détail : 6,5 points Coût de revient pour un client par offre de forfait pour l'iPad mini 16 Go
6 points (0,5 pt par résultat) | |Prix |Prix TTC |Prix TTC |Coût de |
|iPad mini 16Go |Unitaire |forfait |forfait |revient |
|noir |TTC |/mois |/24 mois |Tablette + |
|Forfait 5 Go H+ |tablette | | |forfait/24 |
| | | | |mois |
|Sans engagement |459,90 |63 |1 512 |1 971,90 |
|12 mois |209,90 |63 |1 512 |1 721,90 |
|24 mois |59,90 |59 |1 416 |1 475,90 |
Ne pas pénaliser le candidat s'il s'est trompé dès le 1er travail sur le
prix de la tablette :
. Reprendre les chiffres du tableau précédent pour calculer la dernière
colonne.
. Pénaliser uniquement la 1ère colonne (-1,5 pt) |DETAIL DES CALCULS POUR ENGAGEMENT 12 MOIS : 0,5 pt - (0,25 pt par détail)|
| |
|Forfait par mois = 63 E - Coût du forfait : 63*24 = 1 512 E |
|Coût de revient : montant tablette + forfait 24 mois = 209,90 + 1 512 = |
|1 721,90 | 1.1.d) Expliquez, sur votre copie, les écarts de chiffre d'affaires
entre chaque offre de forfait pour l'iPad mini 16 Go, en vous
aidant des coûts de revient.
|Commentaires : 1,5 pt - On attend surtout une analyse sur l'attractivité |
|de l'offre 24 mois et le fait que l'offre sans engagement est dissuasive |
|L'offre sans engagement est dissuasive car le coût est très élevé pour le|
|client ; |
|L'offre 12 mois est nettement moins élevée que celle sans engagement et |
|faiblement supérieure à l'offre 24 mois elle intéresse le client qui ne |
|souhaite pas s'engager longtemps |
|L'offre 24 mois reste la plus économique et la plus avantageuse pour le |
|client. |
|Autre réponse possible : L'intérêt pour le point de vente est de |
|fidéliser le plus longtemps possible le client. |
| |
|Accepter toute réponse cohérente |
| |
|Si le commentaire est cohérent avec les résultats, les points du |
|commentaire sont accordés. | 2. Calculez le chiffre d'affaires prévisionnel TTC du mois d'octobre 2012.
Détaillez les calculs pour l'engagement de 12 mois iPad mini 16 Go. ANNEXE 3 - Tableau et détail : 6,5 points
Chiffre d'affaires prévisionnel (E) octobre 2012 tablettes iPad mini
6 points (0,25 pt par résultat)
|OFFRES |iPad mini 16Go |iPad mini 32 Go |iPad mini 64 Go |
| |Quantité1 |CA TTC |Quantité1 |CA TTC |Quantité1 |CA TTC |
|Sans engagement |2 |919,80 |1 |559,90 |1 |659,90 |
|Avec engagement 12 mois|13 |2 728,70 |10 |3 099,00 |5 |2 049,50 |
|Avec engagement 24 mois|27 |1 617,30 |22 |3 517,80 |18 |4 678,20 |
| | | |Ou | | | |
| | | |23 |3 677,7 | | |
|TOTAL |42 |5 265,80 |33 |7 176,70 |24 |7 387,60 |
| | | |Ou |Ou | | |
| | | |34 |7 336,60 | | |
|Détail des calculs pour l'engagement 12 mois pour le modèle 16 Go noir 0,5 pt (0,25 par détail) |
|Quantité : 10 *1.30 = 13 |
|CA TTC = 13 * 209,90 |
1. Arrondir à l'entier le plus proche
Ne pas pénaliser deux fois le candidat. Reprendre les chiffres du 1er
tableau et recalculer
Ne pas refaire les calculs de CA si quantité erronée
Si CA arrondi à l'entier - diviser colonne CA TTC par 2 pour les trois
modèles
1.3 À part