Exécution du programme au cours de l'exercice biennal ... - WIPO

ANNEXE I
PRINCIPAUX RÉSULTATS OBTENUS ET
INDICATEURS D'EXÉCUTION CORRESPONDANTS
|PROGRAMME PRINCIPAL 02 - BUREAU DE LA PLANIFICATION STRATÉGIQUE |
|et du développement des politiques |
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|Sous-programme 02.1 - Élaboration de la stratégie et des politiques |
| |
|Principaux résultats |Indicateurs d'exécution retenus |
|obtenus | |
| | |
|Mise en place d'un |- Mécanismes d'élaboration des politiques :|
|processus d'élaboration |Création d'un vaste système de mécanismes |
|d'une politique structurée|internes axés sur la planification |
|pour l'OMPI débouchant sur|stratégique, l'élaboration des politiques, |
|une coordination et une |la coordination des programmes, la mise en |
|intégration accrues des |?uvre des politiques et le partage de |
|objectifs et des activités|l'information, assurant l'intégration de |
|stratégiques des |l'apport des États membres et des autres |
|principaux secteurs |parties prenantes, des organes consultatifs|
|d'activité de |indépendants et du personnel du Bureau |
|l'Organisation. |international. |
| | |
| |- Fréquence et nature des réunions pour les|
| |mécanismes ainsi créés : Quelque |
| |40 réunions du Groupe d'élaboration des |
| |politiques (PDG), quelque 60 réunions des |
| |10 comités d'orientation des politiques |
| |(POC), huit journées de réflexion sur des |
| |questions diverses, trois réunions du |
| |groupe chargé de la mise en ?uvre des |
| |politiques (PIM) et plus de 40 réunions de |
| |11 groupes d'étude et de nombreux groupes |
| |de travail ont été organisées, ainsi qu'une|
| |réunion du comité directeur des techniques |
| |de l'information et la Réunion |
| |d'information professionnelle hebdomadaire |
| |(PRIM). Ces réunions ont donné lieu à une |
| |plus large utilisation des communications |
| |électroniques pour la coordination et le |
| |partage des informations à l'intérieur de |
| |l'Organisation. |
| | |
|Intensification du |- Processus de consultation : |
|dialogue technique et |Participation au dialogue continu avec les |
|politique avec les parties|groupes régionaux, les représentants des |
|prenantes et les |États membres et d'autres décideurs. |
|partenaires de l'OMPI. | |
| | |
|Rapport régulier aux États|- Contributions des commissions |
|membres sur les tendances |consultatives : Participation d'hommes |
|et les besoins |d'États internationaux, de personnalités de|
|fondamentaux dans le |la vie publique et d'autres personnalités |
|domaine de la propriété |marquantes à la Commission consultative des|
|intellectuelle. |politiques (CCP). Des contributions ont |
| |été apportées et des recommandations ont |
| |été formulées par la CCP lors de sa réunion|
| |d'avril 1999 et de son groupe d'étude qui |
| |s'est réuni en juillet 1999. Un rapport a |
| |été communiqué aux assemblées des États |
| |membres de 1999 (voir également la |
| |contribution de la Commission consultative |
| |du monde de l'entreprise (CCE) au titre du |
| |programme 03). |
| | |
|Approbation par consensus |- Résultats des réunions des assemblées de |
|des programmes et adoption|l'OMPI : Ordres du jour, propositions |
|des politiques dans le |d'orientations politiques ainsi que |
|cadre des sessions des |documentation et information générale |
|assemblées des États |nécessaires aux sessions des assemblées des|
|membres en 1998 et 1999. |États membres; tenue de trois sessions des|
| |assemblées des États membres auxquelles ont|
| |participé respectivement 428 délégués de |
| |134 États membres, 16 organisations |
| |intergouvernementales (OIG) et |
| |19 organisations non gouvernementales (ONG)|
| |en mars 1998, 465 délégués de 141 États |
| |membres, 18 OIG et neuf ONG en |
| |septembre 1998 et 531 délégués de 149 États|
| |membres, 30 OIG et 19 ONG en |
| |septembre 1999. Décisions et autres |
| |mesures des assemblées y compris |
| |approbation du programme et budget |
| |2000-2001 (document A/34/2). |
| | |
|Élaboration d'un cadre |- Planification à long terme : Approbation|
|stratégique à long terme |de la "Vision d'avenir et orientation |
|pour l'Organisation. |stratégique de l'OMPI" (A/34/3) par les |
| |assemblées des États membres en 1999. |
| |
|Sous-programme 02.2 - Relations extérieures |
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|Principaux résultats |Indicateurs d'exécution retenus |
|obtenus | |
| | |
|Plus grande prise de |- Transparence dans l'élaboration des |
|conscience et meilleure |orientations politiques : Les délégués se |
|connaissance de l'OMPI au |sont dits satisfaits de la transparence qui|
|sein de la communauté |a présidé à l'élaboration des orientations |
|diplomatique et d'autres |politiques à l'OMPI et, en particulier, de |
|instances multilatérales. |l'initiative consistant à organiser des |
| |consultations officieuses pour la |
| |préparation du programme et budget |
| |2000-2001, ainsi que des réunions |
| |d'information avec les groupes régionaux. |
| |Participation accrue de représentants de |
| |l'OMPI dans les instances pertinentes. |
| | |
|Soutien effectif du |- Nature et étendue des activités de |
|personnel au directeur |soutien : Élaboration de documents de |
|général et à l'OMPI dans |recherche ou d'information généraux sur des|
|le domaine des relations |questions d'orientation politique à |
|extérieures. |l'intention des membres de la communauté |
| |diplomatique, les visiteurs de l'ONU et |
| |d'institutions spécialisées de l'ONU et à |
| |l'occasion de la participation du directeur|
| |général à des réunions organisées à |
| |l'étranger. Environ quarante événements |
| |importants s'inscrivant dans le cadre des |
| |relations extérieures ont fait l'objet de |
| |communiqués de presse de l'OMPI et ont été |
| |relatés dans "OMPI-Actualité" sur le site |
| |Web consacré aux relations extérieures. |
| | |
|Bon fonctionnement des |- Dispositions protocolaires pour les |
|services du protocole lors|visiteurs officiels de l'OMPI à Genève : |
|de tous les grands |Procédures protocolaires pour la visite à |
|événements qui se sont |Genève de 8 chefs d'État ou de |
|déroulés au siège de |gouvernement, de plusieurs anciens chefs |
|l'OMPI à Genève et lors |d'État ou de gouvernement, d'environ 40 |
|des visites officielles |ministres et 140 ambassadeurs et de |
|rendues au directeur |nombreux autres visiteurs. |
|général; coordination des | |
|fonctions protocolaires | |
|lors des voyages officiels| |
|du directeur général. | | | | |
| |- Dispositions protocolaire