CFE 2009 Moulins Bleus corrigé indicatif - CRCF

BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE - SESSION 2014 SÉRIE : SCIENCES ET TECHNOLOGIES
DU MANAGEMENT ET DE LA GESTION SPÉCIALITÉ : GESTION ET FINANCE ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ
Ce dossier comporte des éléments de corrigé à l'attention des correcteurs.
Plusieurs questions appellent des réponses rédigées de la part des
candidats. Seules les idées clés sont proposées, de manière schématique,
pour permettre une approche ouverte des réponses des candidats.
Barème global sur 120 points
Nota : il est rappelé que le nombre de points annoncés dans le sujet
constitue un engagement incontournable vis-à-vis des candidats. Le barème
fourni respecte cette contrainte et doit s'appliquer à tous, sauf
indications complémentaires données, lors des corrections, sur décision
nationale. PREMIÈRE PARTIE DOSSIER 1 - SYSTÈME D'INFORMATION COMPTABLE DE L'ENTREPRISE A - Évolution du système d'information 1. Expliquer pourquoi l'utilisation du PGI va permettre à cette entreprise
d'être plus performante. Présenter pour cela trois arguments.
- Gain de temps en évitant la double saisie.
- Rapidité de la diffusion de l'information auprès des salariés concernés
par une modification des données.
- Enrichissement de la base de données à chaque fois qu'un salarié dépose
une information
- Croisement possible des données économiques et des données commerciales.
Tout autre avantage cité par l'élève pourra être admis s'il est pertinent
et justifié. Capacité attendue : Dégager les fonctionnalités principales du logiciel
utilisé
2. Est-ce que la création du site Internet apporte une valeur
supplémentaire à l'entreprise ? Justifier votre réponse.
On attend l'amélioration de valeur perçue au titre de la notoriété (plus
grande diffusion), la satisfaction du client (facilité de la réservation en
ligne). Du point de vue économique, sous réserve d'une réorganisation des
traitements, la réservation sur Internet permet de limiter les coûts de
traitement. Capacité attendue : Caractériser les différents types de valeur et les
mettre en relation avec les attentes d'acteurs B - Environnement technologique 1. Monsieur Dupuis s'est vu attribuer un identifiant et un mot de passe
pour se connecter à la base. Expliquer l'intérêt de cette procédure.
L'identifiant appelé aussi « nom d'utilisateur » permet d'accorder des
droits d'accès (création, interrogation, modification, suppression) aux
salariés de l'entreprise en fonction du poste qu'ils occupent dans
l'entreprise.
Le mot de passe permet de vérifier l'adéquation entre l'identifiant et
l'identité de l'utilisateur qui se connecte (principe de sécurité). Capacité attendue : Identifier les types de droits d'accès et
d'autorisations
2. Au sein du PGI les différents enregistrements comptables doivent-ils
nécessairement être réalisés par le comptable ? Justifier votre réponse.
La plupart des écritures comptables doivent être passées par le comptable.
Cependant certaines écritures peuvent être générées automatiquement par le
PGI, par exemple écriture de vente (dans le module comptable) lors de la
saisie d'une facture de vente (dans le module commercial). Capacité attendue : Analyser la répartition des missions de production au
niveau d'une entreprise 3. Critiquer le processus actuel de sauvegarde automatique et d'archivage
des données. Proposer d'autres solutions.
Pistes de réponses :
Une sauvegarde hebdomadaire de la base ne semble pas très judicieuse : en
cas de dysfonctionnement une semaine de travail pourrait être perdue. Une
sauvegarde quotidienne ou par demi-journée semble plus raisonnable.
Le support sur DVD présente le risque de se détériorer dans le temps, une
sauvegarde externe type Cloud ou sauvegarde sur le serveur du fournisseur
de PGI (système automatisé de sauvegarde). Accepter aussi la solution du
serveur dédié ou du disque dur de sauvegarde...
L'endroit de stockage des données ne semble pas non plus très pertinent. En
cas de vol ou de dégradation, c'est l'ensemble du travail de la
comptabilité qui est perdu (pièces comptables et support de sauvegarde). Il
serait préférable de stocker les sauvegardes dans un endroit plus sécurisé
(armoire de stockage spécialisée, au coffre de l'entreprise). Capacité attendue : Repérer les enjeux de sécurité liés aux sauvegardes C - Traitements comptables 1. Répondre au souhait du dirigeant de l'entreprise en proposant une
subdivision des comptes 706 et 411. La codification des comptes dans le
PGI utilise cinq chiffres.
Accepter toute proposition cohérente à 5 chiffres.
|Prestation de services |70600 |
|- dont voyage organisé sur 3 jours avec |70610 |
|conférencière | |
|- dont voyage organisé sur 3 jours sans |70611 |
|conférencière | |
|- dont voyage organisé sur 4 jours avec |70620 |
|conférencière | |
|- dont voyage organisé sur 4 jours sans |70621 |
|conférencière | |
|Clients |41100 |
|- dont client scolaire (en primaire) |41110 |
|- dont client scolaire (dans le secondaire)|41111 |
|- dont clients adultes |41120 |
|- dont clients retraités |41130 |
|- autres types de clients |41140 | Capacité attendue : Justifier le plan de comptes en fonction du contexte
propre à l'entreprise
2. À l'aide de l'annexe 1 procéder à l'enregistrement de la facture reçue
du fournisseur Garage Central.
| | |------ |10/05/13 |------ | | |
|6150| |Entretien et | |603,70 | |
|0 | |réparations | | | |
|4456| |TVA déductible / ABS | |118,33 | |
|6 | | | | | |
| |4010| | | |722,03 |
| |0 |Fournisseurs | | | |
| | |Fact n°445 Garage Central | | |
Capacité attendue : Analyser le processus d'achat-vente, caractéristique du
cycle d'exploitation de toute entreprise 3. A l'aide de l'état de rapprochement de l'annexe 2, indiquer le solde
réel du compte banque.
Le solde ajusté (ou réel) du compte banque est créditeur de 521,60E. Il
s'agit d'un découvert bancaire. Capacité attendue : Appliquer une procédure de contrôle et répondre à des
besoins identifiés 4. Conclure sur les possibilités de financement du nouvel autocar.
Le montant de la trésorerie de l'entreprise au 31 mai n'est pas suffisant
pour financer l'acquisition de l'autocar.
Il faudra alors trouver d'autres moyens de financement :
- En interne on peut penser à l'apport en compte courant d'associé ou à
l'augmentation de capital.
- En externe faire appel à un établissement de crédit et réaliser un
emprunt. DOSSIER 2 - DÉVELOPPEMENT DE L'ENTREPRISE A. Investissement et financement 1. Déterminer le montant total à financer pour l'achat du nouvel autocar.
Justifier la réponse.
Deux réponses possibles (une réponse attendue mais elle doit être
justifiée) :
il faut financer le HT, soit 190 500 E, la TVA étant récupérable.
Il faut financer le TTC 227 838 E, la trésorerie de l'entreprise étant
négative, il faudrait prévoir la trésorerie pour anticiper le décalage
entre le paiement du fournisseur et la récupération de la TVA. 2. Présenter les avantages et inconvénients pour l'entreprise d'utiliser un
apport en compte courant pour compléter le financement de l'autocar.
- Avantages : interne donc pas d'appel à un partenaire extérieur. Il est
simple et rapide à mettre en ?uvre, et permet aux PME de pallier la
difficulté de recourir aux emprunts bancaires.
- Inconvénients : paiement d'intérêts. Les associés concernés sont alors à
la fois propriétaires et prêteurs, ce qui peut entraîner une confusion
d'intérêts. Cette ressource dépend de la volonté des associés et une fois
obtenue elle augmente les dettes et emprunts divers au bilan. Capacité attendue : repérer les différents modes de financement
mobilisables 3. Indiquer le coût de l'emprunt pour Les Transports Xenon. Justifier la
réponse.
Le coût étant un ensemble de charges, les seules charges liées à l'emprunt
sont les intérêts soit : 53 108,23 E sur 10 ans. Capacité attendue : analyser le tableau d'amortissement d'un emprunt et
identifier les paramètres qui vont influencer l'arbitrage entre modes de
financement à long terme 4. À l'aide des annexes 3 et 4, enregistrer la facture d'acquisition de
l'autocar et le déblocage des fonds de l'emprunt dans le journal de
l'entreprise.
| | |------ |30/06/13 |------ | | |
|2182| |Matériel de transport| |190 | |
| | | | |500,00 | |
|4456| |TVA déductible / | |37 338,00| |
|2 | |immobilisations | | | |
| |404 | Fournisseurs | |227 |
| | |d'immobilisations | |838,00 |
| | |Fact n°54 SA CAR-TRANSPORT | | |
| | |------ |d° |------ | | |
|512 | |Ban