CE RENAULT TRUCKS LYON 30/4 et 04/05/2015 - UGICT Renault ...

Comité d'Etablissement RENAULT TRUCKS LYON in extenso de la séance PLENIERE des 30 avril et 4 mai 2015
ORDRE DU JOUR :
> Approbation de l'in extenso du CE Extraordinaire du 17/10/2014 39
> Approbation de l'in extenso du CE Extraordinaire du 20/11/2014 39
> Approbation de l'in extenso du CE Extraordinaire du 14/01/2015 39
> Marche de l'entreprise et de l'établissement : Information sur la
situation économique, les prévisions commerciales et industrielles.
39 > Activités GTO Usine Moteurs, Emboutissage, VLS 51
> Information et consultation sur le projet d'affectation de la
contribution légale sur les salaires au titre de l'effort de
construction et du logement pour l'année 2014 de l'Etablissement de
Lyon 74
> Investissements autorisés du 1ier trimestre 2015 56
> Information et consultation sur le projet de récupération du Pont du
02/01/2015, sur le vendredi de JNT du 12/06/2015 pour le personnel en
Equipe 2*8 du Centre Emboutissage : Intervention de N. Clauzier 109
> Information et consultation du CE de Lyon sur un projet concernant la
mise à jour des enregistrements des conversations Téléphoniques Uptime
Solutions site de Lyon : interv S. Dupont.
> Information sur le business après-vente de Renault Trucks : 7
intervention de G. Clément et de D. Lagarde.
> Intervention sur Market Company France : intervention de JC Bailly
> Présentation des résultats de l'enquête comparative "Match Race" :
Intervention de Pierre Alain Makula et P Nicod 51
> Information sur l'activité de Real Estate depuis la nouvelle
organisation à fin 2014 : intervention de B. Hubert 93
> Approbation d'une délibération sur les activités sociales et
culturelles du CE, pour entériner un investissement dans un centre de
vacances à La Palmyre. 85
> Vie de l'Etablissement :
-Information sur les services de l'Etablissement sur la journée du
15/05/2015. 83
> Points relatifs à l'emploi (effectifs, embauches, départs,
intérimaires, heures supplémentaires, etc.) 54 > Réponses aux questions nouvelles :
. Compte pénibilité 65
Depuis le début d'année, le compte pénibilité a commencé à être mis
en place avec « l'activation » de 4 critères. 3 de ces critères sont
valables dans l'établissement de Lyon : travail en équipe, travail de
nuit et travail répétitif. Quels plans d'action sont prévus au niveau
de l'établissement de Lyon ?
. Corporate RH 118
Présentation du PBP ouvriers par un(-e) manager et un(-e) HRBP
. Observatoire du stress 68
Les résultats 2014 montrent une dégradation de l'état de santé
psychique des salariés de l'établissement. Les élus du CE sont très
inquiets. Ces résultats ont-ils été communiqués à la DRH de Renault
Trucks SAS et du groupe Volvo ? Quelles actions la direction de
l'établissement va-t-elle mettre en place en complément de ce qui
existe déjà ?
. Work package 71
Quel est le montant d'achat réalisé à Lyon en work package au 1er
trimestre 2015 ? Quel était le montant pour la même période en 2014 ?
Quelle est la répartition par entité (GTT, IT...) ?
. CHSCT 72
Suite aux réunions extraordinaires des CHSCT, présentation de la
composition des 8 CHSCT
. VGU 73
Présentation des deux nouvelles académies créées le 30 mars dernier
(opérations, études & achats) et impacts de ces deux académies sur le
service formation France et sur le pilotage du plan de formation par les
managers et les HRBP . Activités sociales et culturelles du CE
Approbation d'une délibération pour entériner un investissement dans un
centre de vacances à La Palmyre . Interventions en attente
- VGRE : bilan QDCP (qualité, coûts, délais et personnes) de la sous-
traitance en 2014
- GTT études : intervention de Bernard Nigay et Olivier Ferlin sur les
projets confiés au site de Lyon en 2015 et sur la capacité dudit site à
traiter ces projets ; intervention d'une personne de la fonction RH sur
la gestion et le transfert des compétences dans une période de réduction
des effectifs et de départs en retraite
- GTS : intervention de Gilles Clément sur le business après-vente de
Renault Trucks ;
- GTS réorganisation : quel est le calendrier de mise en place de la
nouvelle organisation ? Quel est le calendrier pour l'information et la
consultation des IRP ? Quelles sont les répercussions de la
réorganisation pour les équipes lyonnaises et parisiennes ? Quelles sont
les actions prévues pour accompagner les personnes concernées par le
changement d'organisation ?
- GTT : présentation des résultats de l'enquête comparative "match race"
- Définition de la notion de "core business" pour IT Services ( ( ( ( ( (
[pic]
[pic] [pic] [pic]
- La séance est ouverte à 14 heures 07 - |Déroulement de la journée CE du 30/04/2015 (Projection) |
|13h30 |Approbations des in extenso CE, CE Extra et C/R |
| |Info/consultation sur la récupération le 12/06/2015 |
| |du Centre Emboutissage |
| |Intervention Nathalie Clauzier |
|14h00 | |
| |Information sur le business après-vente de Renault Trucks |
| |Intervention G. Clément et de D. Lagarde. |
|15h00 |Marche de l'entreprise et Activité de l'Etablissement |
|15h30 | |
| |Présentation de l'enquête "Match Race" |
| |Intervention Pierre Alain Makula et P Nicod |
|16h00 |Vie de l'Etablissement |
| |Points relatifs à l'emploi. |
|17h00 |Fin |
( ( ( ( ( ( > Information sur le business après-vente de Renault Trucks :
intervention de Gilles CLÉMENT et de David LAGARDE
(Projection de documents)
M. M. DUPIN.- David LAGARDE et Gilles CLÉMENT interviennent dans le cadre
d'une question de fin février qui faisait suite à une intervention de
David LAGARDE sur le business sur D.C. Lyon, au sens large y compris
VOLVO Logistics. C'est le point après six mois et la question était :
« Quelle perspective d'activité pour D.C. Lyon et du coût lié ? ». Il n'y a
pas que l'activité de S.A.S. qui impacte D.C. Lyon, néanmoins c'est une
grosse partie. Ils vont se présenter. Je ne veux pas empiéter sur leur
présentation, je reviendrai sur l'ordre du jour et le déroulé, puisque
l'ordre du jour initial n'était pas prévu avec le C.E. extraordinaire de ce
matin.
M. G. CLÉMENT.- Gilles CLÉMENT, bonjour à toutes et à tous et encore une
fois, merci pour l'invitation. David et moi-même allons faire un point sur
le développement de l'activité après-vente. Pour me présenter : je suis en
charge de la partie après-vente sur la région Europe du Sud et ce, pour les
deux marques RENAULT Trucks et VOLVO Trucks.
Dans cette présentation, nous ferons un focus RENAULT Trucks puisque le
point avait été identifié comme tel. J'irai donc un peu plus dans le détail
de l'activité RENAULT Trucks sur la région Europe du Sud.
M. D. LAGARDE.- Bonjour, je crois qu'on se connaît déjà : David LAGARDE, je
suis le responsable au sein de Logistics Services du Centre de Distribution
de Lyon.
M. G. CLÉMENT.- Ce que l'on avait prévu aujourd'hui :
Une présentation des interlocuteurs : on va dire que c'est fait.
Les perspectives à moyen terme du business RENAULT Trucks. C'est un élément
que vous aviez déjà eu par ailleurs mais j'ai souhaité repartir de là.
Les perspectives à moyen terme avec ce zoom sur RENAULT Trucks Europe du
Sud (E.S.S.).
Le plan de développement stratégique après-vente de notre région ainsi
qu'un exemple de plan de développement opérationnel après-vente : « Qu'est-
ce que l'on a mis en ?uvre pour développer le business après-vente ? ».
Puis on terminera sur un point, avec David, sur la disponibilité P.R., pour
vous montrer où on en est aujourd'hui, sachant qu'on est passé par des
périodes un petit peu difficiles, mais que depuis un certain temps, cela va
bien mieux.
Perspectives moyen terme le business de RENAULT Trucks :
M. G. CLÉMENT.- Ce slide vous a été présenté - me semble-t-il - quelques
mois auparavant. Il retrace d'une part, l'évolution du parc RENAULT Trucks
roulant, nous sommes donc en approche mondiale.
M. D. LAGARDE.- Ce sont les « frites » bleues que vous voyez, qui
correspond au parc.
M. G. CLÉMENT.- Les bars graphs représentent le parc. Ce que l'on peut déjà
voir à ce stade, c'est que l'on a un parc qui est en décroissance. On le
savait depuis déjà quelques années et il va falloir attendre aux alentou