Exercice de synthèse

Exercice de synthèse
Une clinique fournit un seul type de prestation. La main-d'?uvre directe
est engagée par contrats d'un an et un employé ne peut être congédié avant
la fin de son contrat. Une prestation requiert en moyenne 30 minutes de
main-d'?uvre directe et une unité de produits pharmaceutiques. Le tableau suivant présente les résultats de la dernière année : Ventes (144 000 consultations)
6 480 000 f Produits pharmaceutiques
10 f l'unité
Main-d'?uvre directe
864 000 f
Frais généraux de prestation dont 20 % sont variables 1 008 000 f Frais de gestion
1 152 000 f
Dont la partie variable
324 000 f Frais d'administration
576 000 f
Frais de financement
288 000 f Travail à faire 1- Présentez l'état des résultats selon la méthode du coût complet et
selon la méthode des coûts variables, puis, déterminez et commentez le
point mort en valeur, en quantité et en nombre de jours.
2- Combien de consultations cette clinique doit-elle faire pour avoir un
taux de recouvrement de coûts de 80 %, Méthode de coût complet |Niveau d'activité | |
|Chiffre d'affaires | |
|Produits pharmaceutiques | |
|MOD | |
|FG | |
|COUT DE PRODUCTION | |
|Frais de gestion | |
|Frais d'administration | |
|Frais de financement | |
|COUT DE REVIENT | |
|RESULTAT | |
Méthode de coût variable |Niveau d'activité | |
|Chiffre d'affaires | |
|Produits pharmaceutiques | |
|FG variables | |
|Frais de gestion variables | |
|COUT VARIABLE | |
|M/CV | |
|MOD | |
|FG fixes | |
|Frais de gestion | |
|Frais d'administration | |
|Frais de financement | |
|COUT FIXE | |
|RESULTAT | |
Corrigés Etude de cas de synthèse 1)
Méthode de coût complet |Niveau d'activité |144 000 |
|Chiffre d'affaires |6 480 00 |
|Produits pharmaceutiques |1 440 000 |
|Main-d'?uvre directe |864 000 |
|Frais généraux |1 008 000 |
|COUT DE PRODUCTION |3 312 000 |
|Frais de gestion |1 152 000 |
|Frais d'administration | 576 000 |
|Frais de financement | 288 000 |
|COUT DE REVIENT |5 328 000 |
|RESULTAT |1 152 000 |
Méthode de coût variable |Niveau d'activité |144 000 |
|Chiffre d'affaires |6 480 000 |
|Produits pharmaceutiques |1 440 000 |
|FG variables | 201 600 |
|Frais de gestion variables | 324 000 |
|COUT VARIABLE |1965 600 |
|M/CV |4 514 400 |
|MOD | 864 000 |
|FG fixes | 806 400 |
|Frais de gestion | 828 000 |
|Frais d'administration | 576 000 |
|Frais de financement | 288 000 |
|COUT FIXE | 3 362 400 |
|RESULTAT | 1 152 000 | SR en valeur CA x Coûts fixes
Mscv globale
6 480 000 x 3 362 400 =
4 826 411,48 f.
4 514 400
SR en quantité = Coûts fixes = Coûts fixes
Pvu-Cvu Mscvunitaire.
3 362 400 =
107 253,589 consultations.
31,35 SR en jours = 365 jours x Point mort
Chiffre d'affaires = 365 x 4 826 411,48 = 271,858054
6 480 000
2) Nombre de consultations pour avoir un taux de recouvrement de coûts de
80%. CA = chiffre d'affaires
CT= coût total
CF= coût fixes
CV=coût variable
Q= quantité CA/ CT = 80%
CA = 0,8 CT
CA= 0,8 x (CV + CF)
CV = 1 965 600 = 13, 65 x Q
45Q= 0,8 x (13,65Q +3 362 400)
45Q = 10,92Q +2 689 920
34,08Q =2 689 920
Q = 78 929,57 soit 78 930 consultations.
Analyse Coût- efficacité Exercice d'application L'administration d'anatoxine tétanique peut se faire de deux manières :
soit à titre ordinaire, dans le cadre des activités habituelles de soins
prénatals aux dispensaires de soins de santé maternelle et infantile ; soit
lors de campagnes occasionnelles menées avec des unités mobiles et visant à
vacciner toutes les femmes concernées du district. On a récapitulé dans le tableau ci-dessous les coûts et certains
indicateurs d'efficacité correspondant aux deux options. | Poste de santé |Activité |Campagnes |
| |ordinaire |occasionnelle|
| | |s |
|Unités de santé |17 000 | 15 000 |
|Gestion |3 500 |7 600 |
|Vaccins |1 250 |1 600 |
|Publicité |0 |2 400 |
|Véhicules |250 |2 400 |
|Investissements |2 250 |2 800 |
|Divers |750 |4 000 |
|Total |25 000 | 40 000 |
|Nombre de vaccinations |22 000 | 45 000 |
|Nombre de femmes recevant au moins deux doses |8 000 |10 000 |
|Réduction du nombre de décès dus au tétanos |40 |50 |
|néonatal (estimation) | | |
Quel est l'indicateur le plus efficace ? (Justifiez votre réponse) A l'aide de l'indicateur que vous estimez être le plus efficace, calculez
le rapport coût-efficacité des deux options, puis indiquez laquelle il
conviendrait de suivre au vu des résultats.