Bernard FONDEUR - Free

1 888 414-4193 Sans Frais aux É.U. & Canada ..... Lorsqu'on évalue les
similarités entre des marques de design, il n'y a rien de ..... À la deuxième étape
vous sélectionnez les index que vous désirez des ...... EXERCISING (faire de l'
exercice) ..... Note: Le Bureau ne corrige pas les erreurs sur les marques de
commerce ...

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[pic] |bernardfondeur.com SARL
Bernard FONDEUR, ingénieur artisan chauffagiste et électricien
16 rue des ormes 60580 Coye la Forêt, France
Tel : 03 4458 7194, Tel Mobile : 06 0849 2885, Fax : 03 5903 9076
SIRET : 483.215.281.000.13, APE 4322A TVA : FR 614 832 152 81
RIB : Banque=18706 Guichet=00000 Compte=92613500202 clé=94
Assurance responsabilité civile et décennale : MAAF n° 600 529 83B-001
Email : bernardfondeur@wanadoo.fr SKYPE : bernardfondeur.com
www.bernardfondeur.com
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Avoir confiance dans son artisan n'est pas évident. Que l'on achète une
chaudière, un dépannage ou la réfection d'un circuit électrique, on achète
toujours la confiance dans un résultat. Ce résultat a deux composantes :
. des composants industriels produits par des fabricants qui engagement
leur réputation,
. un travail artisanal. L'artisan engage bien sa réputation sur un terrain géographique limité,
mais que faire si vous ne connaissez pas cette réputation ? Investir sa
confiance dans un artisan, c'est d'abord acheter une personnalité, une
personnalité qui se mesure ! Je n'ai pas le moyen de prouver directement que je suis honnête, sérieux,
etc. Ce serait trop facile ! Mais il y a un document qui montre un ensemble
de traits de personnalité qui sont cohérents avec l'honnêteté et le sérieux
que vous pouvez rechercher. Ce document, long à lire, est venu un peu par hasard, de manière intuitive.
C'était au départ un travail de deuil : l'abandon de mon statut
d'ingénieur. C'est devenu un témoignage de reconversion qui a donné de
l'espoir à d'autres. C'est à nouveau un travail de réflexion : le métier
est dur physiquement et je prépare à nouveau une reconversion à échéance 3-
5 ans. Parmi les valeurs humaines, on y trouve la capacité à se remettre en cause,
une expérience d'accompagnement d'un alcoolique (déjà 3 ans sans boire, il
tient bon). On y trouve aussi une cohérence avec des valeurs sociétales et
même religieuses qui m'ont conduit à accepter de prendre un apprenti
handicapé. Ces valeurs, dont je prouve l'application de manière factuelle,
sont cohérentes avec la confiance que vous pouvez ainsi mesurer. Vous n'avez pas forcément besoin de lire le document. Il importe d'abord
qu'il soit consultable. Vous pourrez alors dire que vous faites travailler
un artisan pas tout à fait comme les autres ! Voilà pour mes clients en tant qu'artisan. Je m'adresse aussi à d'autres partenaires. J'ignore encore si je procèderai
par croissance organique ou externe, si je reprendrai un métier
d'ingénieur, etc. Les portes sont volontairement ouvertes pour quelques
temps, histoire de susciter les opportunités. Vous l'avez compris, je suis
un mordu de la qualité, cette technologie qui sert à fabriquer de la
confiance. Voici l'accès à la dernière version (nn) du document qui s'intitule :
« business_plan_nn » sur www.bernardfondeur.com. Cliquer sur le dessin du
robinet en passant par la page « free ». Cliquer sur ce lien direct si vous
avez la version électronique de cette page.
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Projet de reconversion, Bernard FONDEUR en fin 2004 Ne lisez pas ce document : il est beaucoup trop long et il vous suffit de le consulter rapidement,
comme vous le feriez avec un dictionnaire. Son but est de donner confiance sur le fait que l'entreprise
« bernardfondeur.com », plomberie, électricité et innovation, repose sur un
projet de qualité.
Parce qu'il est important d'avoir confiance dans son artisan, ce document
ainsi que l'ensemble des articles du site Internet www.bernardfondeur.com
permettent de me connaître, de comprendre ma démarche et ma création
d'entreprise.
Le document raconte l'histoire de ma reconversion professionnelle. Il
commence donc par des parties aujourd'hui périmées, quand j'hésitais à
devenir professeur ou artisan. Il contient des parties mal rédigées,
volontairement laissées à l'état d'embryon. Il y a plusieurs versions
différentes et successives du budget prévisionnel : il ne s'agit pas de
laisser croire qu'un tel budget peut être précis à la virgule près. C'est en fait l'équivalent d'un manuel qualité ISO 9001 (mon ancienne
spécialité). Un manuel qualité habituel décrit principalement les rouages
internes de l'entreprise et accessoirement la politique et les relations
externes. N'ayant aucun employé, je vous fais ici l'économie de l'exposé
des rouages internes pour aller droit à la stratégie ! Bon parcours. Situation de départ, le 23 septembre 2004, résumé Je suis à la croisée des chemins, avec 3 possibilités :
. Continuer mon activité d'ingénieur conseil, après déjà 18 mois de
chômage, dans une activité cyclique sans perspectives de reprise avant
2006-2007.
L'activité d'ingénieur conseil amplifie la conjoncture en ce sens
que les budgets qui concernent cette activité sont les premiers
touchés en cas de crise (événement du 11 septembre 2001) et
reprennent leur rythme classiquement l'année suivant les
investissements, soit près de 2 ans après le retour des profits. La
reprise actuelle devrait engendrer des investissements en 2005 et
le niveau d'activité des ingénieurs conseils constaté en 1998-2001
ne devrait être récupéré qu'en 2006-2007.
. Devenir professeur dans les 5 filières qui me semblent a priori
accessibles : non-titulaire, agrégé, CAPES, CAPET/CAPEF, CAP-LP.
(Lycées Général, Technique et Professionnel)
Cette activité présente des avantages décrits dans un document
séparé « rectorat_motivation », mais présente des inconvénients.
. Obtenir un CAP de plombier-chauffagiste ou une équivalence, pour
obtenir le statut légal d'artisan et créer mon entreprise. Je
prépare aussi un CAP en électricité. L'objectif est une double
activité : activité de fond (artisanat) et une activité beaucoup
plus irrégulière basée sur l'innovation et le conseil.
Le bricolage est un violon d'Ingres qui peut devenir une profession
L'incertitude principale serait ici dans le degré d'exigences
intellectuelles qui pourrait s'avérer insuffisant. Il est difficile
d'échafauder une théorie autour d'un robinet, sauf à s'impliquer
dans une Chambre des Métiers ou dans un groupe de normalisation. Un
de mes amis ingénieur a monté une entreprise de nettoyage des
moquettes. L'affaire est florissante, mais il s'ennuie et souffre
de l'isolement. La double activité artisanat + prototypes serait
peut-être une solution.
J'ai déjà des contacts avec plusieurs entreprises, une entreprise
chinoise qui produit des articles dans ce domaine (des parasols
chauffants et des barbecues à gaz). J'ai aussi un projet avec une
entreprise libanaise, dans le domaine des petites piscines
gonflables. Depuis 20 ans, je dépose régulièrement des enveloppes
SOLEAU (étape préalable du brevet). Je pourrais associer artisanat
et un industrie (fabrication de prototypes).
Ce document se concentre sur la voie de l'artisanat, celle du « plombier-
électricien ». La voie enseignante est abandonnée. Il s'agit donc de la
création d'une entreprise : « bernardfondeur.com ». bernardfondeur.com-
Plomberie, bernardfondeur.com-Électricité, bernardfondeur.com-Technology
and Consulting, dedicated to prototypes, patents and training to European
Conformity Assesment (si vous ne lisez pas l'anglais, c'est que vous n'êtes
pas concernés par cette dernière partie)
Comment procéder ? Voici les principales étapes à franchir, plus ou moins en parallèle : Le deuil, la validation des motivations, la formation, l'apprentissage, le
lancement, la maturité, la cession (vers 2021, départ à la retraite)
D'abord le deuil.
Le travail de deuil a commencé ce 23 septembre. Il s'est déclenché
automatiquement en entamant les premières démarches d'information : les
« roues de secours » sont sorties du coffre et on en voit maintenant la
couleur ; le professorat ou l'artisanat sont sortis du rêve pour devenir
réalités probables, de même que la perte du « statut d'ingénieur ». Pour
crédibiliser la reconversion, il me paraît important de décrire ce travail
de deuil.
Il est clair qu'il me sera difficile de revenir dans la profession
d'ingénieur comme salarié : même si l'activité retrouve les niveaux des
années 1998-2001, il est peu probable qu'un recruteur soit attiré par mon
passage dans le professorat ou l'artisanat. La reconversion est donc
quasiment irréversible.
Je suis sans illusion en ce qui concerne les aspects financiers. La filière
professorale et connue pour sa capacité à plafonner les salaires (sauf la
voie agrégative, hypothétique). La filière artisanale offre une relative
garantie d'une activité continue, mais les salaires (pour autant que je les
connaisse) sont de l'ordre de la moitié de celui d'un ingénieur.
Avec mon épouse, nous avons conçu le financement de notre maison pour que
la fin des remboursements coïncide avec les études supérieures de nos 3
filles. La première est déjà étudiante salariée et les études des deux
autres sont budgétées. J'ajoute que le fait d'avoir vécu la prime enfance
avec un frère handicapé mental m'a entraîné à relativiser les aspects
purement matériels. Je pense donc être crédible quand j'affirme que je peux
accepter une baisse de revenus.
Mais il reste un travail de deuil insoupçonné.
Je constate une différence entre