La vision de TerrAfrica - CountrySTAT

La vision de TerrAfrica pour la gestion durable des terres en Afrique subsaharienne [pic]
Table des matières Executive Summary 3
1. pressions et menaces Pesant sur les ressources DE la TERRE EN Afrique
3
raison d'etre de TerrAfrica 3 1.1 faillite environnementale ou avenir productif et durable? 3
1.2 le cadre general : les ressources DE la terre à la base du
développement économique et social 4
1.3 La dégradation des terres menace les biens et services issus de la
terre 6
1.3.1 Etat de la dégradation des terres 7
1.3.2. Coûts et conséquences économiques de la dégradation des terres
8
1.3.3 Conséquences écologiques de la dégradation des terres 9
1.3.4. Conséquences sociales de la dégradation des terres 10
1.4 Changement climatique: facteur aggravant 12
1.5 les causes de la dégradation des terres en Afrique subsaharienne 13
1.6 Affronter les causes profondes de la dégradation des terres 15 2. Tirer parti des Experiences - la base de connaissances de TerrAfrica
15 2.1 succès et expériences 15
2.2 échecs et enseignements 19 3. Gestion durable des terres- la Base de la nouvelle vision de
TerrAfrica 20 3.1 Définitions et principes de Gestion durable des terres (gdt)
20
3.2 Les principaux éléments de succès de la gestion durable des
terres en Afrique subsaharienne 21
3.2.1 L'approche multidimensionnelle de gestion durable des terres 21
3.2.2 Approches spécifiques de développement disponibles intéressant la
GDT....22
3.3 options technologiques de gestion durable des terres en Afrique
subsaharienne 24
3.4 Productivité et rentabilité des programmes et pratiques de
gestion durable des
terres.....................................................................
...................................................25
3.5 Nouvelles opportunités pour la promotion de la gestion durable
des terres 26
3.6 Une nouvelle 'révolution verte' en afrique subsaharienne
combinant agriculture et environnement 29
3.7 Surmonter les barrières, développer et intégrer la gestion
durable des terres 30 4. Opérationnaliser la vision de la Gestion durable des terres de
TerrAfrica 35 4.1 origines du partenariat TerrAfrica 35
4.2 Role, Objectif et buts de TerrAfrica 36
4.3 Operationnaliser la vision de TerrAfrica 37
4.4 feuille de route régionale 38
4.5 feuille de route Nationale 39 5. En Conclusion 43
bibliographie Errore. Il segnalibro non è definito.
Annexe 1. Exemples de pratiques de Gestion durable des terres utilisées en
Afrique subsaharienne Errore. Il segnalibro non è definito. Executive Summary New missing.
1. Pressions et menaces pesant sur les ressources de la terre en
Afrique
Raison d'être de TerrAfrica 1.1 Faillite environnementale ou avenir productif et durable?
"Il est beaucoup plus difficile de pratiquer l'agriculture de nos
jours que quand j'étais jeune. Ici, nous cultivons du maïs pour nous
nourrir, du tabac pour la vente, ainsi que des légumes, mais les
pluies ne nous aident guère. Avant, nous n'avions jamais besoin
d'appliquer des engrais, mais aujourd'hui, si, et, en plus, nous ne
récoltons pas autant qu'autrefois. Nous apprenons à cultiver
différentes plantes et à composter, mais cela ne suffit pas"[1]. 9. L'expérience de cet agriculteur du Malawi illustre la réalité d'un
nombre croissant de ménages ruraux d'Afrique subsaharienne (ASS). Environ
59 pour cent de la population vit en milieu rural et dépend essentiellement
des ressources foncières locales pour satisfaire ses besoins fondamentaux
de nourriture, carburant, fibres textiles, eau, logement et ressources
monétaires. Les moyens d'existence de ces ménages sont de plus en plus
compromis par la dégradation des terres et le changement climatique. Un
grand nombre d'études scientifiques viennent confirmer les dires des petits
agriculteurs, qui insistent sur le fait que la qualité- et la productivité
-des ressources foncières de l'Afrique subsaharienne diminuent alors que le
nombre de pauvres et les biens et services issus de la terre augmentent
rapidement. Le bien-être futur des populations rurales du sous-continent
requiert donc une action de toute urgence pour freiner et inverser ce
déclin. 10. C'est à nous de choisir le cap à suivre. L'inaction se traduira par
une forte accélération de la dégradation des terres agricoles et des
parcours de la région[2], avec pour conséquence, une baisse rapide de la
production agricole par habitant[3], une augmentation de la pauvreté
rurale, de l'insécurité alimentaire[4] et un accroissement marqué du
pourcentage et du nombre absolu de personnes sous-alimentées[5] et
pauvres[6] en ASS. Toutefois, l'ASS n'est pas vouée à perpétuer le cercle
vicieux de la pauvreté et de la dégradation des ressources naturelles. En
affrontant les problèmes d'adoption et de reproduction des nombreux succès
africains à l'échelon local et en améliorant la gestion des ressources
foncières locales, il sera non seulement possible d'inverser les tendances
négatives de dégradation des terres, mais, ce faisant, de restaurer,
soutenir et accroître la capacité productive des secteurs de
l'agriculture, de l'élevage, des forêts et de l'écotourisme[7]. 11. Le concept de gestion durable des terres (GDT) présenté dans ce
document sert de base à la vision alternative de TerrAfrica et se réfère à
l'utilisation des ressources de la terre qui incluent les sols, l'eau, les
animaux et les plantes. Ils concernent la production de biens destinés à
satisfaire les besoins croissants de l'homme, tout en garantissant le
potentiel productif à long terme de ces ressources et la conservation de
leurs fonctions environnementales[8]. 12. Il est entendu que ce document devra être complété, discuté et
débattu par les partenaires de TerrAfrica. Il a pour objectif d'engager les
pays et de promouvoir une approche programmatique pour la mise en oeuvre
de la GDT. Mais surtout, il servira de base pour dégager un consensus entre
les parties prenantes et pour créer une coalition pour l'action, afin de
faire une différence dans l'avenir de l'ASS.
1.2 Le cadre général : les ressources de la terre à la base du
développement économique et social
13. La détérioration des ressources naturelles pèse sur le bien-être
économique et social des nations. Elle bouleverse tous les cycles naturels
- eau, nutriments, énergie et communauté biologique- accroît la
vulnérabilité et les risques et entraîne ses habitants dans un cercle
vicieux. La dégradation des terres remet en question l'avenir durable de
l'Afrique subsaharienne et représente un obstacle au « cercle vertueux du
développement ». 14. Les terres et ressources de la terre font référence à une zone
délimitée de la surface de la terre, qui comporte tous les attributs de la
biosphère située immédiatement au-dessus ou au-dessous de cette surface,
inclut le climat au voisinage du sol, le sol et la géomorphologie,
l'hydrologie de surface (y compris les lacs superficiels, les rivières, les
marais et les marécages), les couches sédimentaires proches de la surface
et la nappe aquifère qui leur est associée, ainsi que les réserves
hydrogéologiques, les populations végétales et animales, le peuplement
humain et les conséquences physiques de l'activité humaine passée et
présente (FAO/PNUE, 1997). 15. Cette définition détaillée comprend tant les ressources individuelles
(sols, plantes, eau, etc.) que les fonctions d'écosystème et les services
fournis pour le bien-être de l'homme. Dans cette optique, la nature
intersectorielle est soulignée, et montre la nécessité d'une approche
globale de gestion durable des ressources foncières. 16. Les biens et services issus de la terre contribuent de plus en plus à
la plupart des secteurs de l'économie africaine. L'ASS comprend une grande
diversité de ressources en provenance des écosystèmes[9] (sols, végétation,
eau et faune et flore sauvage), qui constitue le capital naturel de la
région africaine. C est a partir de ce ressources que sont fournis les
biens (nourriture, eau, bois, fibre et produits industriels) et les
services environnementaux essentiels qui sont destinés à assurer la survie
des populations africaines dans le futur (voir encadré 1). Ces biens et
services issus de la terre sont les atouts essentiels des principaux
secteurs économiques de l'ASS, et sont gérés au niveau national par des
ministères compétents et des programmes économiques appropriés
(agriculture, foresterie, eau, énergie, environnement, secteurs socio-
économiques, finance, décentralisation et développement rural). Des
programmes comme la rétribution des services environnementaux acquièrent
une importance grandissante mais, à ce jour, ces services ont été largement
sous-estimés. Bien que non encore estimés pour l'ASS, les services
environnementaux fondamentaux au niveau du monde entier ont été évalués à
33 trillions de dollars EU par an, soit un peu moins du double du PIB
mondial, estimé à 18 trillions de dollars (Costanza, 1997). 17. Si l'exploitation des ressources minéral