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[pic] [pic] MA VISION DE LA FORMATION Des femmes et des hommes compétents pour un meilleur épanouissement
personnel et des entreprises performantes [pic]
MES VALEURS
[pic] > Ecoute
> Implication personnelle
> Dynamisme
> Adaptation
> Innovations
> Alternance théorie et pratique
> Interactivité
> Professionnalisme
> Résultats
> Confidentialité MA METHODE PEDAGOGIQUE [pic] Mes formations privilégient une alternance dynamique entre apports
théoriques et techniques avec mise en pratique ainsi qu'une participation
active individuelle ou collective. Elle associe une grande diversité de méthodes facilitant la compréhension
et assurant, ainsi, une meilleure acquisition des connaissances. Les
participants seront mis en situation de s'approprier les outils et
techniques à mettre en ?uvre.
Les enjeux des interventions sont de : > Capitaliser sur les savoir-faire existants et les faire partager,
> Apporter de nouveaux outils et méthodes,
> Arrêter des plans d'actions
> Aider les acteurs à mettre en place durablement ces
nouvelles pratiques et à adopter de nouveaux comportements,
> Créer une intelligence collective et développer de nouveaux
modes de coopération
>
Les formations s'appuient notamment sur : > Des modules successifs dans un déroulé chronologique
cohérent (apport de savoir, de méthodes, d'exercices
pratiques).
> Une diversité des supports (projection, paper-board, book)
> Une illustration permanente par des exemples réels
> Un rythme soutenu des interventions
> Un discours dynamique et motivant
> Une adaptation constante à la situation de l'auditoire et
aux valeurs de l'entreprise
> La remise d'un book de synthèse
> Une évaluation de fin de formation
> Une assistance Consultant LB2F c'est être : Concepteurs et animateurs de formation
Fournisseurs de "solutions de formation" sur mesure
Développeurs de compétences
Architectes de vos parcours formation MES FORMATIONS SUR MESURE
INTRA ENTREPRISE Des femmes et des hommes compétents pour des entreprises performantes
[pic]
Former vos collaborateurs c'est leur donner de bonnes connaissances
techniques, mais aussi favoriser l'exploration de voies nouvelles pour la
performance de votre organisation et leur développement professionnel et
personnel
La formation sur mesure apporte une réponse adaptée à la problématique
spécifique de votre entreprise. Les avantages :
> Des formations en adéquation à vos besoins
> Une adaptation à votre entreprise, à sa culture, à la population
concernée,
> Une intégration de cas pratiques
> Une organisation souple et réactive
> Une gestion administrative de la formation simplifiée
> Un coût de facturation à la journée quel que soit le nombre de
participants
> L'évaluation et le suivi de la formation : questionnaires
d'évaluation,
> Une mise en place de plans d'action
> Une assistance conseil
> Une mesure d'impact et d'efficacité de l'action
Les actions de coaching développent le potentiel et le savoir-faire de
chacun en situation professionnelle. MES DOMAINES DE COMPETENCES [pic]
EFFICACITE MANAGERIALE: Audit, Conseil, Bases du management, Accompagnement
à la création d'entreprise Management et gestion commerciale, Motivation et
stimulation d'équipes, Animation de réunions, Stratégies et techniques
d'achat, Gestion de projet, Coaching, Redressement d'entreprise
[pic] PERFORMANCE COMMERCIALE: Études de marchés, Plans d'actions commerciales,
Stratégie et optimisation de la politique commerciale, Développement
d'argumentaires, Animation et encadrement de force de vente, Organisation
et lancement d'opérations commerciales, ...........
[pic]
RELATION CLIENT: Prospection, Gestion de portefeuille client, Action
vente, Vente en magasin, Vente en pharmacie, Vente en institut et spa,
Vente immobilière, Vente assurance/banque, Vente à domicile, Vente de
publicité presse, Training vidéo, Accompagnement terrain, Formations
commerciales,....
[pic] COMMUNICATION ET DEVELOPPEMENT PERSONNEL: Concevoir sa publicité,
Conduite de réunion, Prise de parole en public, Entretiens en face à
face, Gestion des conflits, Gestion du temps gestion du stress,
Manager son temps et ses priorités, Coaching,.........
NOS PRINCIPAUX DOMAINES D'INTERVENTION :
ACCUEIL / ASSISTANTE
Accueil physique / téléphonique / commercial
Organisation / Secrétariat
CREATION REPRISE D'ENTREPRISE
Accompagnement
Coaching
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
Gestion du temps
Gestion du stress
Organisation
ESTHETIQUE / SPA
Vente
Optimisation commercial
GESTION DE PATRIMOINE / BANQUE / ASSURANCE
Produits financiers / Produits immobiliers MANAGEMENT
Motivation et stimulation d'équipes
Techniques de Management
La conduite et l'animation de réunion
La prise de parole en public
Les entretiens en face a face
Gestion des conflits
Coaching
MARKETING / PUBLICITE
Plan média
Marketing direct
Communication publicitaire
Internet PRESSE ECRITE
PQN/PQR/PHR
Gratuit
Relations Presse RH / FORMATION
Recrutement
Plan de formation
Entretiens annuels et professionnels
VENTE
Vente en magasin / Domicile
Optimisation de point de vente
Développement d'argumentaires
Organisation et lancement d'opérations commerciales
Animation et encadrement de forces de vente
Training vidéo
Accompagnement terrain
Stratégie et techniques d'achat MES TARIFS FORMATION SUR MESURE |Nombre de jours de préparation |Honoraires journaliers |
|1 à 5 |500 E |
|Nombre de jours de formation |Honoraires journaliers |
|par an | |
|1 à 5 |1 500 E |
|6 à 10 |1 300 E |
|+ de 10 |1 100 E |
|Hébergement et transports du consultant en sus |
Organisme non assujetti à la TVA
MES FORMATIONS INTER-ENTREPRISE [pic]
[pic]
EFFICACITE MANAGERIALE
LES BASES D'UN MANAGEMENT EFFICACE
|PUBLIC CONCERNE : |DEMARCHE PEDAGOGIQUE : |
|Dirigeant, Manager et futurs Managers|La démarche pédagogique est ludique et |
| |participative : les participants sont |
| |constamment sollicités pour découvrir et |
|PRE- REQUIS : |pratiquer les savoir-faire et savoir-être|
|Exercer ou être amener à exercer des |indispensables au management des équipes.|
|fonctions managériales | |
|OBJECTIFS DU STAGE : |DUREE : 2 journées, soit 14 heures |
|Cette formation a pour but de |DATES ET LIEUX DE LA FORMATION : |
|travailler tous les aspects du |A Clermont Ferrand (Nous consulter) |
|management d'équipes, afin d'acquérir| |
|les clefs d'un management efficace et| |
|motivant | |
| | |
| |TARIF : 350 E par jour / participant soit|
| |700 E pour l'ensemble du stage (Organisme|
| |non assujetti à la TVA) |
|Programme : |
|Les basiques |Les outils du Manager |
|Les 4 phases de l'entreprise |L'assertivité (Test) |
|La règle des 20/80 |Le Pouvoir du manager |
|Les missions du Manager |Etre Leader |
|Recruter, Intégrer, Animer, Former, |Les 4 phases du Leadership |
|Contrôler, Montrer, Informer, Gérer |Les 7 conditions d'un management efficace|
|Les fondamentaux | |
|Les règles du jeu comportemental |Développement de chaque condition |
|Les 3 modes de management | |
|Vos tendances (Test) |La boite à outils managériale |
|Les 3 composants de la performance |Les règles du jeu |
|Nos valeurs et nos référents |Le non constructif |
|Les typologies Individuelles |Sanction